前回は、ドイツで提唱されたインダストリー4.0とモノづくりについてお話しましたが、今回は、日本が提唱しているSociety 5.0とモノづくりについて触れたいと思います。
これまでの社会の歴史を 狩猟社会（Society 1.0）、農耕社会（Society 2.0）、工業社会（Society 3.0）、情報社会（Society 4.0）とし、それに続く我が国が目指すべき未来社会の姿として第５期（2016年度から2020年度）科学技術基本計画において次の様に提唱／定義されています。
「サイバー空間（仮想空間）とフィジカル空間（現実空間）を高度に融合させたシステムにより、
経済発展と社会的課題の解決を両立する、人間中心の社会（Society）」
図１ Society 5.0のイメージ図 （引用元：Society 5.0｜内閣府）
これまでの情報社会（Society4.0）では、クラウド技術をベースに情報を共有する世界ですが、現実には知識や情報の共有は不十分なものでした。Society5.0ではIoTをベースに物理世界のセンサーから大量の情報がサイバー空間（クラウド）に取り込み蓄積され、AIが解析し現実世界の人間にフィードバックされ、新たな価値が産業や社会にもたされるとされています。
図２ これまでの情報社会からSociety 5.0へ （引用元：Society 5.0｜内閣府）
このSociety5.0が、モノづくりの世界ではどのように現れるのでしょうか？
内閣府HPの説明では、『顧客や消費者の需要、各サプライヤーの在庫情報、配送情報といった様々な情報を含むビッグデータをAIで解析することにより、「これまで取引のない他分野や系列のサプライヤーを連携させ、ニーズに対応したフレキシブルな生産計画・在庫管理すること」「AIやロボット活用、工場間連携による生産の効率化、省人化、熟練技術の継承（匠の技のモデル化）、多品種少量生産」…』 としています。
図3 Society 5.0 新たな価値の事例（ものづくり）（引用元：Society 5.0｜内閣府）
実はこのSociety 5.0とはDX推進のモノづくりが目指す社会をイメージしいるのではと思っています。では、この情報社会を辿り、Society 5.0に向かうにあたり、製造業の各企業は何を最低準備しておく必要があるのでしょうか？
それはモノづくりの根幹である製品設計・製造におけるエンジニアリングチェーン／サプライチェーンで、製品データの核となるBOMを首尾一貫して管理できているかにかかっていると思います。あらためて、社内のBOM管理が設計から製造・販売までどこまで一元管理できているかDX推進の前段階で把握・検証されては如何でしょうか？
